実績紹介
年代・部門の垣根を超えて共創するデザイン思考研修
イオンリテール株式会社様
縦割りの部門構造からの脱却と、DX人材育成のためのデザイン思考研修を行いました。
自社のサービス課題を解決するためのノウハウとマインドセットを育てるための研修です。
実施概要：
・サービスやプロダクトを使う「人々」を理解し、適切な問題発見とアイデア発想を行うためのデザイン思考のノウハウ習得
・ツールや手段先行のDX推進から脱却するためのマインドセットの育成
・職種や年代の異なるメンバーで同じ目的に向かって課題解決を行うプロセスの実践
参加人数：8名
企画2名 / マーケティング2名 / 商品開発2名 / 営業2名
日程：2時間 × 6日間（期間：約3ヶ月）
課題：
・以前からのやり方から抜け出せず、DX人材を育成する環境が整っていない
・縦割りの部門構造が長く続いたため、同じ目的に向かって議論することが難しい
成果：アンケート結果より
「他者と考えを共有し、アイデアを進化させる考え方が身についた」
「誰にどのような価値を提供するか言語化できるようになった」
「自由な議論から発想できる自分の可能性を知ることができた」
ユーザー視点で価値を生み出すアイデア発想ワークショップ
株式会社Save Medical様
新しいヘルスケアサービスを生み出すために、事業コンセプトの立案から顧客課題の分析、施策検討までを自社メンバーで実践するプログラム研修を行いました。
実施概要：
・ヘルスケアプロダクトの新規開発を行うためのアイデア発想ワークショップ
・ユーザー課題の分析、リサーチの考え方のレクチャー
・問いの立て方、アイデア創出の実践
参加人数：6名
事業開発2名 / プロダクト開発2名 / エンジニア2名
日程：2時間 × 6日間（期間：約3ヶ月）
課題：
・事業コンセプトや機能案をどのように考えて良いかわからない
・利用者の課題やニーズが多すぎてどこから考えたら良いかわからない
成果：アンケート結果より
「実際のサービスに活かせる機能アイデアが生まれた」
「誰にどのような価値を提供するか考えるためのアイデア発想のプロセスを学べた」
「他者と考えを共有し、アイデアを進化させる考え方が身についた」
新しい人事評価サービスを考えるサービス開発ワークショップ
エン・ジャパン株式会社様
人材業界の課題整理とサービスコンセプトの具体化を、実践を通して習得するプログラムです。
成果物が実際の新規事業サービスとしてリリースされた事例です。
実施概要：
・サービスを使う「人々」を理解し、適切な問題発見を行う
・誰にどのような価値を提供するサービスなのか価値の見える化の実践
・アイデア発想を行うための問いの作成
・アイデアの具体化
参加人数：7名
事業企画3名 / 営業2名 / デザイナー2名
日程：2時間 × 6日間（期間：約3ヶ月）
課題：
・サービスを開発するプロセスをどのように考えて良いかわからない
・事業コンセプトを具体化できるアイデア発想力を身につけたい
・DXに必要なノウハウが社内に無い
成果：アンケート結果より
「実際の事業開発に活かせるサービス案が生まれたので事業化に向けて進めていきたい」
「リスクや条件などの思い込みから脱却したアイデア発想ができた」
「誰にどのような価値を提供するか言語化できるようになった」
